かなり久々にアップロードでこの記事を書いてます。
最近経営者についてといったことを考えるんですが、次世代の経営陣を考えていると最近あることに気が付きました。
生き金と死に金。
経費の使い方を見てても、みんなそれぞれの価値観で経費を使いますが、こちらから見て完全な死に金を垂れ流しする人、生き金をけちる人。その使い方でなんとなくわかるような気がします。
また、ちょっと抽象的な話ですが、箱を作ってから入れるものを用意する人、入れるものがないから散らかり放題の人、入れるものがたくさんできたので箱を作る人。さてどれが正しいのでしょうか?
2代目のあほボンが会社をつぶすと言われますが、それは先代が自分の家系に継がすことをスキルもないのに無理やりしてしまった結果でしょう。
幸いアップロードは個人商店ではないので、年功序列や血縁関係、上手のうまい下手ではなく、色眼鏡なくそれにふさわしい人が継いで行ってもらわないとと思っています。
2017年4月27日木曜日
2017年4月25日火曜日
同期生
私が独立した時期にITバブルだからか、独立した人が多かったように思います。
やっていく中で、やっぱり同期の周りの人達と一緒に成功して、戦友のように語り合うことを想像しましたが、いつの頃からか違和感を感じました。
最近では目指してるものが違ったということがよくわかりましたが、自分は会社経営をしたかったのですが、多くは職人になりたかったんだと気付きました。
今は自分の立場に満足してますし、同期の人たちは職人になれたのかは、いまだわからないですが、満足してるといいなと思います。
やっていく中で、やっぱり同期の周りの人達と一緒に成功して、戦友のように語り合うことを想像しましたが、いつの頃からか違和感を感じました。
最近では目指してるものが違ったということがよくわかりましたが、自分は会社経営をしたかったのですが、多くは職人になりたかったんだと気付きました。
今は自分の立場に満足してますし、同期の人たちは職人になれたのかは、いまだわからないですが、満足してるといいなと思います。
2017年4月19日水曜日
テクニカの申告
昨日テクニカの決算書がやっと出てきました。
自分にとっては何の意味もない数字なので、見向きもしませんでしたが、来季よりアップロードの税理士さんはご高齢のため廃業されるということと、テクニカは別の税理士さんにお願いしていたのですが、本来してほしい税務相談や利益予測などのリアルタイム性が全くなく、数字に意味がなくなった頃「こんなんでましたけど〜」なにか思うことはとインタビューみたいなことされても、時間の浪費でしかないということで、来季からは税務調査の時に知り合いになった先生にどちらもお願いすることになりました。
事業って赤字でもだめですが、利益を上げすぎても実効税率30%もあるので、決算後、税金で運転資金が枯渇します。
利益がどれだけ出そうってリアルタイムでわかれば、来期に必要なものも買えるし、なにより決算ボーナスという一年間みんながどれだけ頑張ったか、実感でき次のモチベーションにダイレクトにつながるものも最大限出せるのに、それができないもどかしさに、ブチギレしたこともありました。
私は計画に基づき、年間運営をしていますのでリアルタイムな情報が必要ですが、それができなく税金を払うためだけの税務処理は意味がないという判断です。
車を運転してて、今のスピードは5分後に反映されるスピードメーターで運転してるようなもんですから、この一年の経営は怖かったです。
今年は、課題は山積してますが2社のフォーメーションも整い、理想に向かって一丸となれると思ってます。
自分にとっては何の意味もない数字なので、見向きもしませんでしたが、来季よりアップロードの税理士さんはご高齢のため廃業されるということと、テクニカは別の税理士さんにお願いしていたのですが、本来してほしい税務相談や利益予測などのリアルタイム性が全くなく、数字に意味がなくなった頃「こんなんでましたけど〜」なにか思うことはとインタビューみたいなことされても、時間の浪費でしかないということで、来季からは税務調査の時に知り合いになった先生にどちらもお願いすることになりました。
事業って赤字でもだめですが、利益を上げすぎても実効税率30%もあるので、決算後、税金で運転資金が枯渇します。
利益がどれだけ出そうってリアルタイムでわかれば、来期に必要なものも買えるし、なにより決算ボーナスという一年間みんながどれだけ頑張ったか、実感でき次のモチベーションにダイレクトにつながるものも最大限出せるのに、それができないもどかしさに、ブチギレしたこともありました。
私は計画に基づき、年間運営をしていますのでリアルタイムな情報が必要ですが、それができなく税金を払うためだけの税務処理は意味がないという判断です。
車を運転してて、今のスピードは5分後に反映されるスピードメーターで運転してるようなもんですから、この一年の経営は怖かったです。
今年は、課題は山積してますが2社のフォーメーションも整い、理想に向かって一丸となれると思ってます。
2017年4月13日木曜日
来期に向けて
昨日、アップロードのミーティングに久々に参加して、来期からの展望などを話しました。
アップロードに出勤しなくなって丸1年。遠巻きにみていましたが、皆が一丸となって会社を作っていく風土も出来てきて、各々が自分ができることを考え、チームワークも揃いつつあるなぁと感じました。
テクニカも含めて体制(フォーメーション)も5月より明確になると思います。
私もテクニカで現場を作ることを仕事の中心にしてきましたが、昨年からの特需のおかげで、思いのほか若い人材の成長が早くて、あと1〜2年かかると思っていましたが、少し早いかも知れませんが、ここにきて作業服を脱ごうと思っています。
もちろん忙しい時期や、休日作業では現場作業ですが、これからは2社全体の経営と営業を中心に、そしてテクニカの新規事業を軌道に乗せるのに奔走します。
これからが楽しみです。
アップロードに出勤しなくなって丸1年。遠巻きにみていましたが、皆が一丸となって会社を作っていく風土も出来てきて、各々が自分ができることを考え、チームワークも揃いつつあるなぁと感じました。
テクニカも含めて体制(フォーメーション)も5月より明確になると思います。
私もテクニカで現場を作ることを仕事の中心にしてきましたが、昨年からの特需のおかげで、思いのほか若い人材の成長が早くて、あと1〜2年かかると思っていましたが、少し早いかも知れませんが、ここにきて作業服を脱ごうと思っています。
もちろん忙しい時期や、休日作業では現場作業ですが、これからは2社全体の経営と営業を中心に、そしてテクニカの新規事業を軌道に乗せるのに奔走します。
これからが楽しみです。
2017年4月7日金曜日
理想と現実
最近つとに思うのが、何のために働いてるんだということ。
突きつめて考えると「生活のため」だろうけど、それって現実を維持するために働いているわけであって、ご飯を食べて寝て仕事をするということに人生の1/3をかけてるのはどうなんだろう。
価値観は人それぞれだけど、現実を維持するだけでなく、旅行に行ったり趣味を満喫したり、美味しいものを食べたり、やっぱり自分や支えてくれてる家族の人生を豊かにするために働くという事が、同じ仕事をするにしてもヤリガイも持てるし、去年よりどれだけ良くなったと実感をもてると、さらにヤリガイにつながる気がします。
そういった事をできる環境作っていくのも、私の重要な仕事だと思います。
偽善ではないと思いますが、みんなが豊かな人生を歩めるようになるということは、自分も豊かになれるということですもんね。
アップロードも今月で決算。来期必要な物のピックアップしたりして、利益調整に四苦八苦してますが、気が付くと助成金なんかが振り込まれてて悶絶してます。(笑)
突きつめて考えると「生活のため」だろうけど、それって現実を維持するために働いているわけであって、ご飯を食べて寝て仕事をするということに人生の1/3をかけてるのはどうなんだろう。
価値観は人それぞれだけど、現実を維持するだけでなく、旅行に行ったり趣味を満喫したり、美味しいものを食べたり、やっぱり自分や支えてくれてる家族の人生を豊かにするために働くという事が、同じ仕事をするにしてもヤリガイも持てるし、去年よりどれだけ良くなったと実感をもてると、さらにヤリガイにつながる気がします。
そういった事をできる環境作っていくのも、私の重要な仕事だと思います。
偽善ではないと思いますが、みんなが豊かな人生を歩めるようになるということは、自分も豊かになれるということですもんね。
アップロードも今月で決算。来期必要な物のピックアップしたりして、利益調整に四苦八苦してますが、気が付くと助成金なんかが振り込まれてて悶絶してます。(笑)
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