2016年5月29日日曜日

日曜日

今日は仕事ないけど、テクニカでエアコンの移設工事に立ち会ってます。

2016年5月28日土曜日

出張

週明けから出張予定。
来週は半分が出張です。物が入って来ないので後ろだおしになって暇なのと、テクニカの若手に仕事をまかすとほぼ完璧にこなすようになってるので俺にまで仕事が回ってこないし
去年からやっててボリュームが増えたVPN案件を拡張しに出張します。
去年までは外注さんに出して試行錯誤しながら完全に外注でこなすような思いもあったのですが、結局自分が同行して自分の手間やコストが全く削減できないので、今回から改善策が見つかるまで自分でやります。
こういったネットワーク部分は一旦仕切り直しです。
何年もかけて試行錯誤しても、なかなかビジネスモデルを構築するのって簡単にはいかないですね。

2016年5月26日木曜日

事業の形態って

フリーランスという言葉をよく聞くのですが、調べてみると自営業者やフリーアルバイターなどを指す言葉のようですが、私はたまたま会社組織にしましたが、仕事では法人やフリーランスの人に協力いただいています。

その中で色々話をする機会がありますが、個人事業でもきちんとしたやりかたでやってるところって、ちゃんと伸びてるし時間がたつたびに理想に一歩ずつ近づいているんだなぁって実感します。

友達のとこでも作業効率をあげるために、店舗を改装したり着実に伸びてるのを見るとうれしいです。

逆になにかを端折って前に進めてると、どこかでとん挫して振り出しに戻ったり、足踏み状態から脱却できない場合をよく見ます。

なんでも「それなに?」って聞いていいと思ったものは直ぐに実践するような素直な人って伸びるし、逆になんでも知ってるふりする人って意外ととんちんかんなことを言ってて、知ってる人からするとそこまでして間違いを指摘しないから、どんどん結果がでない負のスパイラルにはいってますね。

事業をするって毎日今まで経験したことのない世界を進んでいくんですから、先を行ってる人や経営のプロ、もちろんスタッフや周りの判断を聞いて最終、自分が判断するというのが自分のスタイルでいこうと心がけています。

一緒に仕事をする人って、社内社外問わずやっぱり共に成長したいですし、事業規模や形態に関わらずあのときお互いしょぼかったよなぁって、一緒に笑える時間にしていきたいですね。

2016年5月24日火曜日

営業車

また、営業車を増車しました。とはいってもなんでも新車というわけにもいかず、たまたま走行が浅く、程度がよかったのを見つけたので、予備車的にかいました。

アップロードで募集中の人員が入ってきたときに活躍してもらうつもりです。

2016年5月20日金曜日

暇な時期

5月は例年、暇な時期なのでアップロードも早く終わってます。
ピーク時は夜の10時くらいまですることもありますが、夜7時前には写真の通りひっそりとしています。
テクニカは明るいうちが勝負なので、夜遅く作業をするというのはまれですが、働く人がきちんとした時間に帰れ、休暇もきちんととれる会社にならないと発展はないですね。

2016年5月18日水曜日

用途変更

自分の営業車として、4年お付き合いしたアクアですが会社が目まぐるしく変化する中で、
営業車としてではなく新規事業の立ち上げに使用することとなりました。

ちょっとリメイクして、久しぶりに磨きこんで来月からまた活躍してもらいます。

2016年5月16日月曜日

アイドリングストップ

去年くらいからアイドリングストップ中でも使用できるヒーターやクーラーの製品が普及しつつあり、弊社でも取付やメンテナンスの機会が増えてきました。
そのため、アップロードから別れてテクニカを設置しましたが、今日からサービス体制をきちんとするため1名増員になります。

今年の繁忙期には充実した体制になってればいいなあ。

テクニカのサービスメニューの拡充にも取り組んでいまして、来月にはテクニカの独自メニューもお知らせできるよう調整中です。


2016年5月9日月曜日

整理整頓

ゴールデンウイークがやっと終わって、通常業務に戻りました。
テクニカに入社して来た人が、整理整頓が得意で私も真似して、手道具を整理して使うように
心がけました。
ここずっと取付してますが、工具の紛失が一件もなくなりました。
ビニールテープなんて当たり前のように一日で2~3巻なくしたり、ひどいときには1万円以上するペン型インパクトドライバまで無くしたこともあって、うれしい効果です。

2016年5月2日月曜日

明日も仕事~

アップロードは決算なので、この時期はどのみち休めませんが、ETC2.0が入荷したので、またまた連休は取付となりました。

今日は、現場は若手にまかせて、たまってた事務処理に追われています。
テクニカの助成金の申請のために、経営指導員さんから作成するように言われてた経営計画書も締め切りまでタイトなので今日がんばりました。

よく経営セミナーなどでレクチャーを受ける、ヒト・モノ・カネについても、今までは財務諸表で大まかにチェックしてましたが、こうやって経営計画の中で書き出すと、今のところはバランスが取れているように思いました。

さあ、明日は体力仕事なのでがんばります。